Op het nieuwe hoofdkantoor van Slimleren.nl heb ik een interview met Pieter Brouwer en Jochem van Dalfsen, oprichters van Slimleren.nl; het Educatie platform voor middelbare scholieren.

In het kort – Wat is Slimleren?

Wij geven alle scholieren van Nederland de kans om in         hun eigen tempo, op hun eigen niveau en volgens een persoonlijke leerroute de stof te oefenen die ze tijdens de les behandelen. Naast het oefenen van stof, biedt slimleren ook een overzicht van wat je als scholier goed snapt en waar je meer moeite mee hebt zodat je hier, al dan niet op slimleren.nl, meer tijd aan kunt besteden.

Wat is het specifieke voordeel ten opzichte van de traditionele CD-rom?

Een aantal grote uitgeverijen beheersen nu de markt en bepalen daarmee ook het aanbod. Zij verdienden vooral op de content veel geld. De bijgeleverde CD-rom is meestal een kopie van het boek. Over gebruiksvriendelijkheid of mogelijkheden als een persoonlijke leerweg, is gewoon niet nagedacht. Je ziet zelfs dat digitale scholen niet de mogelijkheden benutten van de hedendaagse techniek. Meestal wordt het boek gewoon in pdf op een tablet weergegeven.

Dit kan een kind sowieso niet waarderen

Welke twist gaan jullie hier aan geven?

Ons doel is om een betere beleving mee te geven en juist wel de mogelijkheden te benutten van de hedendaagse techniek. Vanuit de Beuker ( Een creatieve ruimte in het kantoor vol met white-boards, lounge-stoelen en een presentatie tv) houden wij sessies waar de volledige focus ligt op het maken van user experience designs. Hier proberen wij een antwoord te vinden op vragen als: Hoe geven we de stof zo overzichtelijk mogelijk weer? Welke technieken kunnen we het beste inzetten om een bepaald wiskundig probleem uit te leggen?Hoe houden we de leerling gemotiveerd? Alle mogelijke opties worden in een wireframe geplaatst waarnaar we vervolgens alle stappen nog een keer doorlopen voordat het design daadwerkelijk gemaakt wordt. Dit proces nemen wij heel serieus waardoor wij in gebruikersgemak een uniek voordeel hebben t.o.v. andere systemen.

Het is dus meer dan een twist

Jullie hebben de tijd van de middelbare school al lang geleden achter jullie gelaten dus waar komt het idee nu vandaan?

We hebben hiervoor samen gewerkt aan Europesgreatest, een website die een overzicht geeft van de beste clubs van Europa, maar dit bracht niet datgene wat we ervan verwacht hadden. Wel merkten we van dit project dat we bijzonder goed samenwerken en elkaars kwaliteiten goed aanvullen. We besloten daarom, zonder een concreet plan, samen een bedrijf op te zetten.

We hebben vervolgens tientallen ideeën de revue laten passeren en merkten dat er veel ontwikkeling plaats vond binnen het digitale onderwijs op basisscholen en universiteiten. Middelbare scholen waren hier een ondergeschoven kindje. Dit terwijl juist middelbaar onderwijs zich heel goed leent voor een stuk innovatie aangezien de leerstof voor de middelbare scholieren nagenoeg gelijk is en maar weinig verandert. Tijdens een borrel bij Café Thuys wisten we dat we met dit idee verder zouden gaan; 2 porties bitterballen en 28 pils verder stond het idee als een huis.

De volgende dag hebben we een pand gehuurd

Jullie hebben redelijk snel een investering weten binnen te halen. Wat was volgens jullie voor de investeerder een doorslaggevende factor?

Vanaf mei zijn we fulltime begonnen met het uitwerken van het concept en in augustus hadden we het geld op de rekening staan. Natuurlijk was het belangrijk om ons business plan goed en kloppend te hebben. Maar ik denk dat onze drive in combinatie met de gigantische upside potentie van het idee, voor de investeerder de doorslaggevende factor is geweest.

Hadden jullie een back-up plan?

We hadden wel meer ideeën waar we geld binnen zouden kunnen halen, maar deze hadden niet de voorkeur. Wel merken we dat nu we wat verder zijn met Slimleren.nl en een paar grote stappen hebben gemaakt, andere investeerders zich spontaan melden.

Jullie hebben dus een Amerikaanse investeerder. Merk je daar voor- of nadelen van?

We zien geen nadelen, iedere investeerder heeft natuurlijk specifieke kennis en daarin zijn juist vernieuwde inzichten heel verhelderend. Wij krijgen nu veel strategische hulp en worden goed begeleid bij bedrijfskundige vraagstukken. Gezien zijn buitenlandse nationaliteit is er alleen minder kennis over de Nederlandse markt & onderwijs. Maar we hebben onlangs een Raad van Advies opgezet die ons hier juist weer ontzettend goed bij helpt.

Worden jullie laks nu je een grote zak geld tot je beschikking hebt?

Je maakt zeker andere keuzes, maar je wil natuurlijk gewoon het beste doen voor het bedrijf. Doordat we de steun hebben gekregen van een investeerder kunnen we het ons bijvoorbeeld veroorloven om op een hoger uur tarief te gaan zitten waardoor je betere werknemers kunt vinden. Maar ook dit geweldige kantoorpand met allerlei faciliteiten zorgt voor een betere werksfeer. Dit soort uitgaven zijn gewoon nodig om een snelle groei te faciliteren.

Money well spend

Wat is jullie visie geweest op de ontwikkeling van Slimleren?

We waren direct van mening dat de content die we de scholier aanbieden, de belangrijkste focus moet krijgen van onze dienst. De investering stelde ons in staat om een groot en goed team te verzamelen die ervaringen had met het geven van (bij)les aan middelbare scholieren of met het schrijven van lesstof. We hebben wiskunde als eerste vak genomen omdat dit volgens docenten een struikelblok is op de middelbare school en het voor elke middelbare scholier verplicht wordt gesteld. Bij het ontwikkelingen van het platform hebben we een duidelijk onderscheid gemaakt tussen 3 vlakken: Het leerproces in combinatie met de technologie, de leerervaring en de content; deze moet uitdagend zijn om scholieren te blijven triggeren en zichzelf te verbeteren.

Jullie doen veel aan User Testing – kwamen daar nog opvallende resultaten naar voren?

Door het testen kwam heel duidelijk naar voren dat de ondersteunde video animaties een verhelderend beeld geven. Kinderen willen niet nog een keer een docent voor de klas zien staan, maar juist een animatie die de boel verduidelijkt. We nemen deze resultaten nu ook mee in de ontwikkeling van het platform.

Hoe bepalen jullie het verdienmodel?

Qua verdienmodel zijn we nog heel erg zoekende. We hadden eerst de gedachte om met een basis, medium en een compleet abonnement te gaan werken. Bij het basis abonnement zou je dan alleen toegang krijgen tot extra opgaven, uitgebreide uitwerkingen en tips. Een standaard pakket zou ook toegang verlenen tot diagnostische toetsen, theorie en vuistregels. Het complete pakket moest ook de mogelijkheid bieden om videocolleges te volgen. Maar zoals eerder aangegeven zijn we er nog niet over uit of dit de beste keuze is, aangezien het basis en medium pakket belangrijke facetten van ons systeem niet bevatten. Wat we wel weten is dat onze prijs ver onder de kosten van de traditionele bijles zullen liggen!

Zijn jullie klaar voor een snelle groei?

Op dit moment zouden we dat nog niet aandurven. We hebben ervoor gekozen om eerst een grote testfase te draaien en daarmee 2500 middelbare scholieren gratis toegang te bieden tot ons platform. Deze scholieren gaan wij monitoren op verschillende aspecten, waaronder: Hoeveel vragen maken ze? Welke vragen zijn onduidelijk en worden de animatie video’s daadwerkelijk bekeken? Maar ook vragen als: kan de server het wel aan? En dus hoe schaalbaar is ons platform werkelijk.

Toekomst visie; waar staan jullie over 5 jaar?

Over 5 jaar hebben we meerdere vakken op alle niveau’s voor de onderbouw & bovenbouw gedekt en zijn we marktleider in Nederland. We hebben absoluut internationale ambitie, echte plannen zijn er natuurlijk nog niet, maar hopelijk hebben we ook hierin stappen gemaakt over 5 jaar.

Welke tip kunnen jullie andere startende ondernemers meegeven?

We zijn te bescheiden om nu al tips te geven, maar als je ambitie groot genoeg is, je bereidt bent om lange dagen te draaien ( 8 uur ’s ochtend tot 11 ’s avonds ) en je écht enthousiast bent over je idee kom je naar onze mening een heel eind.

Scholieren die het willen uittesten kunnen terecht op de website van Slimleren.

De open marktplaats voor zakelijk ruilen

Voor het tweede interview in de serie Startups voor Startups ben ik in gesprek met Bart ter Steege, mede oprichter van het peer to peer platform CanHav. Een online platform waar het zakelijk ruilen van diensten en producten centraal staat. “Barteren met een lelijk woord”

Hoe werkt CanHav?

CanHav maakt het mogelijk om actief op zoek te gaan naar een barter: zowel het vinden van een dienst (can) of product (have) als het afspreken van een zakelijke ruil. De site past naadloos in de trend van andere online peer to peer platformen, zoals SnappCar en het Nederlandse Peerby. Het idee achter deze sites is simpel: als er maar genoeg deelnemers zijn, is er altijd wel een match mogelijk.

Wie zijn de grondleggers van dit concept?

Ik heb CanHav samen opgericht met een goede studievriend, Frenkel Schönfeld. Zelf werk ik als concept ontwikkelaar voor een internet bedrijf en Frenkel is de creatieve man werkzaam voor een groot reclame bureau.

Vanuit welke beweegredenen is CANHAV ontstaan?

CanHav is voortgekomen uit mijn passie om voor alledaagse problemen logische oplossingen te vinden. Als ondernemer wil je besparen op de kosten en liever het geld op zak houden, helemaal in economisch uitdagende tijden. Barteren heeft dus vele voordelen, maar iemand vinden om mee te ruilen valt nog niet mee. Tot nu toe dan!

Wat is jullie visie om dit te gaan ontwikkelen?

We hebben er heel bewust voor gekozen om op eigen kracht (lees: zonder financiering) het idee online te zetten om te kijken of de behoefte groot genoeg is. Op deze manier krijgen we al veel waardevolle feedback die wij meenemen bij de daadwerkelijke ontwikkeling van het systeem. Vervolgens is het aan de Early Adopters om het systeem te gaan testen. Door ook zelf gebruik te maken van het barter principe hebben we de proef op de som genomen. Vooralsnog proberen we met doorzettingsvermogen een heel eind te komen.

Het verdienmodel?

Er zijn vele manieren om hier uiteindelijk geld mee te verdienen al is ons doel om er voor te zorgen dat Canhav in principe gratis blijft. In de eerste fase ligt onze focus volledig op het werven van de eerste lichting deelnemers, het functioneel maken van het platform en het goed luisteren naar de feedback van gebruikers.

“We doen het puur voor de liefde”

Wat denkt de belastingdienst hierover?

Over een barter moet wel gewoon btw worden betaald, die later natuurlijk ook weer mag worden verrekend. De verplichting hiervan ligt bij de gebruikers zelf, maar wij zullen faciliteren in het voorzien van uitleg.

Welke tip kun je andere startende ondernemers meegeven?

Los een probleem op dat je zelf hebt. ‘Scratch your own itch’ of ‘be the patient’ wordt dat ook wel genoemd. Je eigen behoefte/probleem oplossen is motiverend en bovendien is de kans dat je een goede oplossing verzint reeel. En verder (en dit klinkt cliché): ga uit van je eigen krachten. Kijk welke middelen je tot je beschikking hebt. De kwaliteit van Frankel om een creatief filmpje te maken heeft bijvoorbeeld sterk bijgedragen aan het aantal inschrijvingen. Nu kan ik mijn ervaring in User Experience design gebruiken om een gebruikersvriendelijk systeem te ontwikkelen.

Zelf ondernemer?

Schrijf je in op http://canhav.com

Op de vraag van Eva de Visser of ook vrouwelijke onderneemsters een plekje konden krijgen op MaxHofland.nl, werd door mij natuurlijk met een volmondig ja geantwoord.

3 weken later bevind ik mij in de snoepwinkel voor hip vrouwelijk Nederland, het hoofdkwartier van Poppy’s Parade. Eva de Visser, de oudste van de drie zussen, vertelt over hun bedrijf, dat de oorsprong vond bij hun oma: ‘Oma POP’.

Poppy’s Parade? Dat verdient een uitleg.

Poppy’s Parade is een online fashionshop waar naast unieke vintage items ook fonkelnieuwe kleding en accessoires te koop zijn. Door de eigenzinnige en persoonlijke styling krijg je een goed beeld van de wijze waarop je vintage kunt combineren met leuke nieuwe kledingstukken. Alle kleding van Poppy’s Parade wordt met veel zorg uitgezocht. Ieder vintage item is uniek.

Daarnaast worden iedere dag foto’s van vintage items op Facebook geplaatst. Degene die als eerste *verkocht* onder de foto zet, kan het item kopen. Je voegt vervolgens Poppy de Visser als Facebook-vriend toe en je krijgt de betalingslink toegestuurd.

Hoe zijn jullie op dit idee gekomen?

In grote lijnen is het concept overgenomen uit Australië. Nadat Rosa, mijn jongste zusje, uit Australië terug kwam vertelde ze over het concept. Dit heeft ons direct enthousiast gemaakt om het ook in Nederland uit te proberen. We zijn toen begonnen om het concept te testen op Facebook.

Is de huidige website ook zoals jullie oorspronkelijk voor ogen hadden?

We hadden eigenlijk niet de intentie om er een echt bedrijf van te maken; de overstap naar een website heeft dan ook lang op zich laten wachten.

“We begonnen gewoon voor de gein, we wilden gewoon iets leuks gaan doen met de zusjes!”

En pas toen Poppy’s Parade echt populair begon te worden, werd ons duidelijk dat we hier verder mee moesten gaan. Onze doelen zijn nu helder en daar wordt dan ook de focus op gelegd.

Jullie zijn zonder technische kennis een internet bedrijf begonnen. Wat is hier de grootste valkuil geweest?

De website was een leerproces op zich. Onze studies sloten niet aan bij de skills die we nodig hadden om de website te ontwikkelen. We hebben daarom een designer aangegeven wat we tof vonden in relatie tot de daarbij behorende koers van ons bedrijf, om dit vervolgens echt uit handen te geven. En dat is eigenlijk ook een tip die ik andere starters kan geven.

Hebben jullie voor een standaard template gekozen of is alles naar eigen wens ontworpen?

We hebben er bewust voor gekozen om alles uniek te ontwerpen. Aangezien we de website heel visueel wilden inrichten en de producten van zichzelf al een drukke uitstraling hebben, was het onze eerste prioriteit om de website simpel te houden.

Daarnaast hebben we ook echt voor de eenvoud gekozen om te kijken wat werkt voor onze doelgroep. We hadden in het begin natuurlijk alle drie hele wilde plannen maar wisten ook dat de basis goed moest zijn. Uitbreiden is namelijk een stuk eenvoudiger. En nu voegen we iedere keer nieuwe features toe en testen we of het werkt.

“De optie ‘Verder winkelen’ zorgde alleen al voor een toename van het order bedrag. En dat is natuurlijk grappig om te zien”.

En mannen ? Niet interessant ?

We hebben een tijdje ‘men’s monday’ gehad, op de eerste maandag van de maand. Maar we merkten als snel dat het vooral de vriendinnetjes waren die een artikel kochten. Op een gegeven moment was de nieuwigheid daar vanaf en stagneerde de verkoop. En daarbij is het extra werk wat hier in gaat zitten niet lonend. Hierdoor hebben we geleerd om echt te focussen op onze voornaamste doelgroep; Vrouwen!

Welke obstakels zijn jullie tegen gekomen en hoe zijn die overwonnen?

Facebook

We zijn in onze groei heel erg afhankelijk van Facebook en we merken nu dat Facebook alleen nog ons bedrijf toont op tijdlijnen als er daarvoor wordt betaald.
Daarom zijn we ook heel erg bezig om onze andere Social Media kanalen uit te breiden. We hebben bijvoorbeeld een nieuwsbrief POP-UP op de homepagina, waarbij abonnees 1 keer per week een leuk overzicht krijgen aan de hand van het thema van die week. Daarnaast voeren wij Adwords campagnes uit, waardoor je zichtbaar bent in de betaalde resultaten van Google en bedrijven wij natuurlijk ook content marketing door het bijhouden van ons eigen blog. Naast de online promotie maak we ook gebruik van fysieke afzet kanalen als Hutspot en zijn we bezig om onze eigen kleding neer te leggen in een winkel in de 9 straatjes.

Onervaren ontwikkelaar aangenomen

In het begin zijn we de mist ingegaan met een goedkope developer, met weinig ervaring. Daarmee snijd je jezelf enorm in de vingers. Dit leidde tot grote frustraties van beide kanten. Uiteindelijk heeft het een half jaar geduurd tot er iets simpels stond.

“Natuurlijk is het goed om op de kosten te letten, maar weet waar je op bespaart”

Schaalbaarheid van onze diensten

Ondanks dat wij achter vintage producten staan is de schaalbaarheid van die producten natuurlijk moeilijker te realiseren. We zijn daarom nu met verschillende merken bezig om een whitelabel uit te brengen. Maar omdat we echt een eigen stijl hebben is eigen productie ook zeker een optie. Wil je een eigen lijn betaalbaar houden dan moet je direct met een grote productie komen. Er ligt dus nog een echte uitdaging om te kijken hoe we dit het beste kunnen invullen.

Hoe ga je persoonlijk om met deze obstakels?

Als ondernemer merk ik heel erg dat de dalen een stuk dieper zijn en de pieken een stuk hoger, maar op dit moment zou ik niet meer anders kunnen. Het is heel leuk om je eigen koers te kunnen en mogen varen. En het leukste is natuurlijk dat je mensen op straat ziet die jouw producten dragen.

Welke tip zou je andere startende ondernemers meegeven?

Ik denk dat de grootste fout die wij nu gemaakt hebben is dat we te voorzichtig zijn geweest. Hierdoor is het allemaal net iets langzamer gegaan. Ik heb er best wel lang een parttime baan naast gehad terwijl Poppy’s parade eigenlijk vroeg om een fulltimer. Maar dat moet natuurlijk wel mogelijk zijn.

“Als de concurrent het op dezelfde manier beter doet, doen wij ergens iets verkeerd”

Toekomst visie

Doordat we voor een shopping systeem als Shopify hebben gekozen, ben je naast het handmatig controleren van IDEAL bestellingen ook deels beperkt in de aanpassingen die je kunt doen. Daarom willen we binnen nu en een aantal maanden een eigen tweetalig platform bouwen. We hebben namelijk wel echt meer ambities dan alleen een standaard webshop zijn! Alleen met een webshop winnen we het namelijk niet van de concurrentie. Er zijn wilde plannen om het spelelement dat zich nu op Facebook afspeelt, door te trekken naar de website. De precieze invulling is nog even geheim. Ook bekijken we dus de optie om onze eigen kledinglijn op te zetten.

Kortom drie drukke ambitieuze enthousiaste zusjes die van hun passie hun ‘werk’ maken.

Korting

Lezers van MaxHofland.nl kunnen gebruik maken van een speciale korting in de webshop van Poppy’s Parade. Door het gebruik van de Coupon code: Maxhofland2013 krijg je de hele maand december 10% korting op alle nieuwe accessoires.

Website: http://www.Poppysparade.com
Facebook: https://www.facebook.com/poppysparadevintage

Op de schouder van een ervaren ondernemer

Brown Cow is het eerste bedrijf in de serie Startups voor Startups – Startende bedrijven die ondernemers verder helpen. Voor deze serie interviewen wij innovatieve ondernemers die praktische oplossingen vinden voor hedendaagse problemen. Kurt Hamming, oprichter van Brown Cow, trapt af en vertelt over zijn bedrijf.

Wat is Brown Cow?

“Brown Cow is een online platform waarop bedrijven, ondernemers en particulieren specifieke kennis en 30+ jaar ervaring kunnen vinden die zij tijdelijk nodig hebben. Via Brown Cow bieden Seniorexperts – gepensioneerde ondernemers, juristen, financieel experts, accountants, ingenieurs – hun expertise op projectbasis aan”

Vanuit welke beweegredenen is Brown Cow gestart?

“ Met de groeiende vergrijzing komt er veel kennis op straat te staan. Kennis die perfect gebruikt kan worden om ondernemers verder te helpen om ook hun dromen te realiseren. De Senior Experts zijn nog lang niet klaar met werken. Aangezien hun pensioen voor het basisinkomen zorgt, kan de expertise voor zeer gunstige tarieven worden aangeboden. Uit gesprekken met bevriende ondernemers bleek dat er behoefte is aan deze expertise. Vooral het netwerk van de Senior Expert kan een enorme positieve impact hebben”

Hoe heb je Brown Cow kunnen financieren?

“De ontwikkeling van het Online Platform vroeg om een grote investering. Hierbij hebben we gekozen om geld op te halen door middel van Crowdfunding. Door aandelen in het bedrijf te verkopen in pakketjes van € 1000,-  hebben we veel mensen enthousiast weten te maken om bij te dragen aan het behoud  van de Nederlandse Kennis Economie.

Hierbij hebben we gemerkt dat 100 keer €1000,-  binnen halen makkelijker is dan in 1 keer €100.000.

Het bijkomende positieve effect is dat de belangen van de certificaathouders lager zijn. Ze laten je meer je gang gaan en dit zorgt ervoor dat ik als ondernemer ook echt kan blijven ondernemen.”

Aan de ondernemer en de Seniorexpert wordt beiden een fee gevraagd. Nu kan de ondernemer natuurlijk ook via een andere schakel contact zoeken met de Senior Expert.  Hoe zorgen jullie ervoor dat Brown Cow de tussenliggende schakel blijft?

“Eigenlijk gebeurt dit door echt een toegevoegde waarde te zijn voor de Senior Expert. Door middel van ons eigen facturatiesysteem maken we het voor de Senior Expert gemakkelijk om via ons te werken. Daarnaast kan de Senior Expert vanuit eerder uitgevoerde projecten een bepaalde autoriteit opbouwen vanwege de verschillende referenties die zijn geplaatst. Ook hebben we gemerkt dat er behoefte is aan een community, dus organiseren we dagen waar de Senior Experts met elkaar in contact kunnen komen en zo ervaringen uit kunnen wisselen.

Voor de ondernemer willen we een dienst opzetten waarbij we actief opzoek gaan naar Senior Experts die ondernemers verder kunnen helpen. In contact brengen met mensen waarvan je nooit had verwacht dat je ze zou mogen spreken. En door een fee te vragen voor onze diensten, willen we serieuze ondernemers naar ons toe trekken. Ondernemers die echt geloven in hun product of dienst.”

Toekomst plannen?

“ Het voordeel van Nederland is dat je aardig goed onder de radar bezig kunt zijn zonder grote mogelijke concurrenten wakker te schudden ( Lees: Amerika ). We hebben gezien dat het concept werkt en gaan het geld uit de volgende investeringsronde gebruiken voor marketing en de uitrol naar Duitsland.”

https://www.youtube.com/watch?v=c3aOD3c5GGI&rel=0

Memoto is een bedrijf dat is opgericht door Martin Källström. Via Kickstarter.com heeft hij zijn bedrijf gelanceerd en hij heeft al veel meer geld binnen gehaald dan door de startup werd beoogd. Het doel met Memoto was om 50.000 euro op te halen, maar dit bedrag is al meer dan zes keer behaald. Enthousiasme creëert immers een sneeuwbal effect.

Alles in uw leven op beeld vastleggen dat moet toch kunnen?

Een jaar geleden is Martin op het idee gekomen om een camera te ontwikkelen, deze moest eenvoudig aan de kleding vastgemaakt kunnen worden, zodat deze willekeurige momenten uit het leven kan vastleggen. Het idee is ontstaan uit de passie voor alledaagse belevenissen. De vraag of technisch ook mogelijk zou zijn was snel beantwoord na het zien van de verfijnste SD kaartjes. Dit was voor hem het startsein. Van het een kwam het ander en het kastje waar de lens nu in is geplaatst en waarin de GPS ontvanger en snelheidsmeter zitten is slechts 36 x 36 x 9 mm. Momenteel is er nog geen patent op de techniek, maar de ondernemer wil nog meer ontwikkelen. Hij wil apps voor de iPhone en Android lanceren, deze moeten dan fungeren als foto edit tool, zodat alle snapshots weer bekeken kunnen worden. Dit moet dan aan de hand van locatiegegevens onderverdeeld in categorieën.

De bedoeling van Memoto

Källström hoopt dat hij met zijn apparaatje in kan spelen op de trend van dit moment, social media. In Zweden heeft hij de bekendheid al gehaald. Het prototype moet nu verder ontwikkeld worden en daarvoor is hij verder gegaan met de venture capitalist PassionCapital uit Londen. Källström heeft 500.000 euro aan seed kapitaal binnengehaald. Hier heeft hij een mooi team mee samen kunnen stellen om het product verder te ontwikkelen.

Het verdienmodel van Memoto

Momenteel wordt de camera verkocht op de website van Memoto. Ik hoop dat een groot deel van de ontwikkelingskosten wordt gedragen door de Early Adapters aangezien de prijs nogal fors is voor een “gadget”. Naast de directe verkoop komt er ook een koppeling met een cloudopslagdienst waar een jaar lang gratis gebruikt van gemaakt kan worden. Na een jaar kan er een abonnement op de dienst worden afgenomen. De derde inkomstenbron zal afkomstig zijn van partners die de mogelijkheden van Memoto gebruiken om passende diensten te leveren of producten te ontwikkelen.

Groeipotentie van Memoto

De camera is niet goedkoop, er wordt een bedrag voor gevraagd van 215 euro. Als via Kickstarter wordt besteld, dan krijgen de mensen 30% korting. De camera wordt niet in Nederland gemaakt, maar in Taiwan. De eerste exemplaren worden in februari verscheept naar ons land en kunnen dan aan de eigenaren worden overhandigd. Als dit aanslaat, zullen er zeker meer volgen.

Peer-to-Peer is hot. Een schaalbaar platform, waarbij de gebruikers zorgen voor de waarde creatie. Er wordt steeds meer aan het milieu gedacht: innovatie van duurzame auto’s, afval wordt netjes gescheiden en bovendien schakelt iedereen over op groene stroom. Een nieuwe duurzame startup die sinds enkele maanden begint op te bloeien is WeGo. WeGo is een online peer-to-peer platform waar mensen elkaars auto, volledig verzekerd, tegen een bepaald tarief kunnen huren. Eigen auto kapot? Eigen auto te duur? WeGo een kostenbesparend alternatief voor het aanschaffen van een eigen auto. Zodra je een auto nodig hebt kan je dit eenvoudig via de website of app aangeven en binnen de kortste keren rij je in de auto van een ander! Simpel toch?

Het concept

WeGo is een concept dat door Centraal beheer Achmea, Stichting Doen, Gemeente Amsterdam en Slimmer reizen in west is opgezet. Het doel van dit concept is om duurzame mobiliteit te creëren. Door het gebruik van bestaande auto’s efficiënter te benutten kan de productie van nieuwe auto’s omlaag. Dit is niet alleen goed voor het milieu, maar bovendien ook erg bewust voor de portemonnee. Door auto’s samen te delen worden parkeerplaatsen en autogarages minder druk bezet, eindelijk dus weer een plekje op de grachten.

Inchecken, gaan en terugbrengen


Als huurder is het vrij eenvoudig om een auto te lenen. Je schrijft je in via de website en bekijkt het aanbod qua auto’s in de buurt. Zodra je een auto in de buurt hebt gevonden, reserveer je deze en is hij direct beschikbaar vanaf het moment dat je hem wilt lenen. Om toegang te verkrijgen tot de auto kan je vrij eenvoudig inchecken via de WeGo app of via een sms’je. In tegenstelling tot andere peer-to-peer concepten, hoeft de verhuurder hier niet bij aanwezig te zijn en bovendien kan je direct van start, makkelijker kan haast niet!

Verdienen met het verhuren van je auto


Wil je een zakcentje bijverdienen of wil je gewoon bijdragen aan het milieu, dan kan je je als verhuurder opgeven. Verhuurders krijgen gratis een WeGo box geïnstalleerd en kunnen vanaf dat moment direct hun auto aanbieden op de website van WeGo. Het beste, je mag het huurtarief helemaal zelf bepalen. Bovendien is de verzekering volledig geregeld. Zodra de huurder de auto heeft teruggebracht en uitgecheckt heeft krijg je het bedrag direct op je WeGo rekening gestort. Vergeet niet om je auto bij terugkomst te controleren op schade!

Het verdienmodel


Het concept van WeGo is niet alleen goed voor het milieu, er is ook goed geld mee te verdienen. Verhuurders staan namelijk ieder keer een klein percentage van hun verdiensten af aan Wego. Toch moet Wego grote volumes draaien wil het winstgevend zijn. De WeGo box wordt gratis geïnstalleerd, dit bedrag moet dus eerst terugverdiend worden. Zodra er niet voldoende huurders bereikt kunnen worden, wordt het vrij lastig om uiteindelijk ook echt geld te verdienen aan dit concept. Het is dan ook aan WeGo de taak om de verhuurder enthousiast te maken om zoveel mogelijk huurders te werven.

Al met al is WeGo een prachtig concept die niet alleen milieuvriendelijk, kostenbesparend en creatief is, maar ook een lucratief potentieel heeft. Wego heeft dus alles in huis om snel door te groeien.

Ook geld verdienen met je auto?

De eerste blogpost verdient een bijzondere te zijn. Niet zomaar een startup maar 1 die het toonbeeld is van iedere jongensdroom. 10 jaar geleden wist Mark Zuckerburg aan de haal te gaan met het idee van twee mede Harvard studenten. Wat bedoeld was als een community voor Harvard University zal later uitgroeien tot 1 van de succesvolste bedrijven van de wereld.

Vandaag de dag is Facebook niet meer uit het dagelijkse leven weg te denken. Posts van wat mensen eten, doen of leuk vinden flitsen op de tijdlijn voorbij. Nu Marc Zuckerburg, goed voor 6,9 miljard,  zelf zijn zakken heeft gevuld, is het de tijd voor de aandeelhouders. Dit resulteert in een uitbarsting van irritante reclame. Hier is de schone taak weggelegd voor de programmeurs van Facebook om de reclame af te stemmen op de interesses van de gebruiker. “Dat ik bevriend ben met Piet betekent niet dat ik dezelfde interesses heb als Piet”!

Iemand die naast Marc Zuckerburg goed verdient heeft aan Facebook is Peter Thiel, Co-founder en CEO van Paypal. Hij was de eerste buitenstaande die investeerde in Facebook. Voor een investering van een half miljoen dollar kreeg hij 10,2% van de aandelen. Tijdens de beursgang van Facebook in mei 2012 verkocht Thiel 16,8 miljoen aandelen voor 638 miljoen dollar. In Augustus 2012 kon hij nog eens 396 miljoen bijschrijven.

Hoe je het went of keert, iedere ondernemer zal wel een deel van het succes van Facebook willen ervaren. Bekijk daarom de film “the Social Network” of je hierdoor de nieuwe Marc Zuckerburg wordt, wie zal het zeggen. Het kijkt in ieder geval lekker weg.

De Pebble watch is zeker noemenswaardig, alleen al de grote response op het Crowdfunding platform Kickstarter. Oprichter Eric Migicovsky kwam naar eigen zeggen op het idee tijdens zijn verblijf in Amsterdam. De Pebble verbindt via Bluetooth met jouw Iphone of Android toestel en makkelijk geïnstalleerd doormiddel van het downloaden van de app. Eenmaal in bezit van de Pebble gaat er een wereld aan gemak voor je open. E-mail lezen, binnenkomende oproepen, kilometerstand, audio control, enz.

Een video zegt natuurlijk meer dan duizend woorden. Geïnteresseerd geraakt? Plaats een preorder op: Getpebble.com